4月18日，风电装备龙头企业泰胜风能（SZ：300129）发布2025年年报，一组数据引发行业关注：在营收同比增长7.36%至51.94亿元、净利润增长17.93%至2.15亿元的同时，公司员工总数却同比下降7.5%至974人。更值得玩味的是，人均薪酬增长23.28%至23.77万元，人均创收增长16.06%至533.24万元，人均创利增长14.95%至20.56万元。

这组看似矛盾的数据背后，折射出中国风电产业在“平价上网+市场化交易”新时代下的深刻变革——从规模扩张转向价值提升，从“人多力量大”转向“人效定胜负”。

泰胜风能：陆上业务扛大旗，海上业务承压

泰胜风能的业绩呈现出明显的结构性特征。2025年，公司陆上风电装备类产品（含混凝土塔筒）实现收入45.65亿元，同比上升13.37%，成为拉动公司整体业绩增长的核心动力。而海上风电业务量同比下滑23.60%，实现营业收入5.13亿元。

这一分化与全球市场趋势基本吻合。2025年全球陆上风电新增装机容量为161GW，占比95%；海上风电新增装机容量为8GW。海上风电市场处于周期性调整阶段，对泰胜风能整体营收增长带来一定负面影响。

从业务构成看，风电及海工装备制造业务仍是泰胜风能的核心，2025年实现营业收入50.78亿元。此外，公司还积极探索风电场开发与运营等零碳业务，截至报告期末持有河南嵩县50MW分散式风电场、河南舞阳县100MW风电场。

人均效率提升：管理优化的直观体现

最值得关注的是泰胜风能的人效数据。在员工总数减少7.5%的情况下，公司实现了人均薪酬23.28%的增长、人均创收16.06%的增长和人均创利14.95%的增长。这一“减员增效”的组合拳，反映了公司在精益管理和数字化转型方面的成效。

泰胜风能在年报中透露，报告期内公司加强了应收账款回款管理，2025年度计提的应收款项相关信用减值损失相比上年同期大幅下降。同时，公司泰胜蓝岛基地、泰胜哈密基地、泰胜上海基地的技术改造项目陆续完成，优化了生产工艺流程与生产布局，通过引入更先进、智能化的设备，为承接更高技术要求的产品订单提供了强有力的生产保障。

这种效率提升并非孤例。风电行业正从比拼单一设备的“大”与“便宜”，转向追求全生命周期的“聪明”与“可靠”。远景能源研发的气象大模型和能源大模型，可以在3分钟内生成未来15至30天的全球气象预报，将重大故障的预警周期提前数月，帮助风机看得清、发得巧、转得稳，发电量提升8%，带动风电场收益增长超20%。

战略布局：“3O”战略与第二曲线

泰胜风能董事长黎伟涛在2025年度工作会议上系统部署了三大战略任务：一是立足看家本领，扩大产业增量；二是聚力全链协同，打造新能源生态；三是聚焦创新驱动，培育新质生产力。

公司坚持的“3O”战略（Onshore陆上、Offshore海上、Overseas海外）持续深化。在海外市场，公司亮相HUSUM WIND、AUWE、GOW等多个全球风电产业展览，成功拓展WEG国际新客户，扬州基地通过重要国际客户审核。

更引人注目的是，泰胜风能正积极培育“第二增长曲线”。公司以商业航天为核心，拓展火箭核心部件业务，推进“风电+航天”跨界融合。2025年年报也明确提到，公司将切入商业航天战略性新兴行业赛道。

行业展望：技术驱动与全球化并进

展望未来，风电行业的技术创新步伐仍在加速。2025年，我国风电产业向新向优发展，更多地区的风能资源得到高效开发。从技术层面看，复合材料在风电叶片中的渗透率已达95%，相关工艺创新正成为降低度电成本的核心路径。

市场空间依然广阔。中商产业研究院预测，2025年中国风电塔筒市场规模将达到727亿元。随着全国电力需求保持较快增长和能源绿色转型加速，“十五五”期间，国家电网固定资产投资预计达4万亿元，较“十四五”时期增长40%。

对于泰胜风能这样的龙头企业而言，挑战与机遇并存。一方面要应对海上风电市场的周期性调整，另一方面要抓住陆上风电的发展机遇，同时还要在海外市场拓展和新兴业务培育上取得突破。

泰胜风能2025年年报揭示的不仅是单一企业的经营状况，更是整个风电行业转型的缩影。在“平价上网+市场化交易”的新常态下，风电企业必须从规模扩张转向价值创造，从粗放增长转向精细运营。

人均薪酬增长23.28%而员工总数下降7.5%的数据组合，恰是这种转型的生动注脚——不是通过压缩人力成本，而是通过提升人员素质、优化管理流程、加大技术投入来实现高质量发展。

（图片来源：摄图网）